Il punto di partenza
Acquisire
e ricominciare.
Il locale investiva continuamente per generare nuove visite, ma dopo il conto la relazione si interrompeva.
Il punto non era trovare sempre nuovi clienti. Era dare a quelli già acquisiti un motivo concreto per tornare.
Il locale investiva continuamente per generare nuove visite, ma dopo il conto la relazione si interrompeva.
Ogni cliente soddisfatto rappresentava già un pubblico ad alta probabilità di ritorno. Mancava solo una meccanica semplice per riattivarlo.
Invece di affidarsi alla sensazione “ci sono clienti abituali”, il locale può leggere quante seconde visite sono state generate e in quanto tempo.
Le redemption permettono di capire quali incentivi funzionano, quali costano troppo e quali accelerano davvero la frequenza di visita.